成長戦略

人が成長しないと出店できない、というのは違うと思います。

まず先に出店計画があって、そこに合わせて”計画的に”人を育成するべきなんだと思います。

 

店を磨き、会社を発展させ、ポストを増やす努力をするのが、人を雇用する者の責任だと思うのです。

未来にわくわくしながら仕事ができるって素敵だと思うのです!!

 

これから「あごだしを世界のスタンダードにする」という目標を現実化させるために、

今はじっくり人の育成プログラムを作りこむ時期にしようと、去年末の社員総会で話をしました。

地に足のついた経営をしながらドラマチックな成長をするために。

 

先日の会議でも、その想いが幹部社員たちに随分と浸透していることが垣間見え、

素直に嬉しかったです。

 

いろんな障害物がある中で、「あるべき理想の姿」をブレずに揺るがずに追い求めるって、簡単ではありませんが、

共に「力」になってくれる仲間に本当に感謝!!!

 

来週の社員面談でも、一人一人とじっくり話せるのが楽しみな今日この頃です^^



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