成長戦略

人が成長しないと出店できない、というのは違うと思います。

まず先に出店計画があって、そこに合わせて”計画的に”人を育成するべきなんだと思います。

 

店を磨き、会社を発展させ、ポストを増やす努力をするのが、人を雇用する者の責任だと思うのです。

未来にわくわくしながら仕事ができるって素敵だと思うのです!!

 

これから「あごだしを世界のスタンダードにする」という目標を現実化させるために、

今はじっくり人の育成プログラムを作りこむ時期にしようと、去年末の社員総会で話をしました。

地に足のついた経営をしながらドラマチックな成長をするために。

 

先日の会議でも、その想いが幹部社員たちに随分と浸透していることが垣間見え、

素直に嬉しかったです。

 

いろんな障害物がある中で、「あるべき理想の姿」をブレずに揺るがずに追い求めるって、簡単ではありませんが、

共に「力」になってくれる仲間に本当に感謝!!!

 

来週の社員面談でも、一人一人とじっくり話せるのが楽しみな今日この頃です^^


コメント
先日御徒町で焼きあご塩らー麺頂きました。佐渡島で育った私には懐かしく感じる味で美味しかったです。今年の夏ひさしぶりに帰ってみるかなと思いました。ご馳走様でした。
  • 石川修平
  • 2018/04/24 12:38 PM
石川様
コメントありがとうございます。気が付くのが遅くなり、申し訳ありません。
ご来店ありがとうございました。私も新潟出身で、佐渡の焼きアゴは良く知っています。とても高価ですが、質が良いですよね。故郷の思い出と重ねた嬉しいお言葉ありがとうございます。今後とも宜しくお願い致します。
  • 高橋夕佳
  • 2018/05/23 4:30 PM
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